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但是，有业内人士指出，AlphaStar挑战电竞选手背后，是一个始于人工智能，却落脚在云计算竞争的故事。“人机大战”背后的云计算DeepMind团队介绍，为了训练AlphaStar，他们通过谷歌云服务使用了TPU，后者是谷歌针对机器学习而定制的芯片，具有更高的效能。这一点在赛后的分析中，被着重提出，因为是这个芯片让AlphaStar在两周的时间内，完成了上述的训练。
“互联网+”的翅膀插在每一个治理环节运用互联网思维优化治理的例子，比比皆是。比如浙江的“最多跑一次”改革，办事程序之所以能删繁就简，仰赖的还是政务数据的互联互通和办事流程的全面再造；而在脱贫攻坚过程中，电商下乡、货物出山，信息不对称之所以能被打破，借助的还是“互联网+”的翅膀。假设在每一个治理环节，领导干部都有良好的互联网思维，就能尽早发现制约国家治理效率和公共服务水平的短板，为推进治理现代化提供新的方案。
退市或成定局对于罢免相关董监事职务后的下一步安排，上文提及的接近康博恒智人士表示，会首先考虑增补*ST华泽的董事会席位，其次要求王辉等人偿还资金占用款，并表示目前的当务之急仍是防止公司退市。但已陷入暂停上市境地的*ST华泽想要成功“保壳”，仍有漫长而艰难的路要走，其中之一便是屡次被外界提及的大股东资金占用款的收回。
按照现行个人所得税法，工资、薪金所得的基本减除费用标准为3500元/月，劳务报酬所得、稿酬所得、特许权使用费所得，每次收入不超过4000元的，减除费用800元；4000元以上的，减除20%的费用。草案将上述综合所得的基本减除费用标准提高到每年6万元，即5000元/月。
例如，“长长的山坡”可以说是巴菲特拥有的最强大的财富创造工具，同时也是投资者可以支配的东西，那就是时间。当你长期投资时，复合财富就会发生。这是投资中考验一个人的气质的部分。找到“湿雪”是需要一些技巧的部分。巴菲特尤其善于嗅出具有经济护城河或竞争优势的企业。拥有广阔护城河的公司多年来可以抵御竞争，获得很高的资本回报。巴菲特成功的秘诀在于，将这些公司产生的超额现金流（以及伯克希尔的保险业务所产生的浮存金）重新投资于那些在很长一段时间内赚得超过资本成本的项目。这就是创造财富的雪球。
成为中国最大进口母婴产品电商刘楠把对自己宝宝的爱移植到对“蜜芽”所售产品的把关上。2014年不到半年时间，“蜜芽”接连开通了德国和荷兰两个仓库。“因为我们是做进口母婴产品，要想把货品管得严一些，就必须在供应链上做全球部署。”刘楠表示。除了跨国自建仓库和布置买手，“蜜芽”和全球优质母婴品牌的总代理和代表处合作，这些公司往往也是线下高端零售实体的供应商。“蜜芽最早的创业小伙伴都是从粉丝里找的，他们懂用户、懂产品，也很有激情。”刘楠笑着说，“我们团队基本都来自互联网和电商公司，其中50%是0-3岁孩子的父母，他们本身也是我们产品的用户，所以对客户负责就是对自己负责。”
