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尽管如此，云南城投对资金的渴求仍相当强烈。也就在上个月（9月），他们便通过非公开发行公司债券，再度募集了11.8亿元。“现在云南城投的股价很低，即便要约收购8028万股，也要不了四亿；用少量资金帮助上市公司募集足够配套资金，最终受益的也是大股东，因为这部分现金对价就是支付给他们的。”上述投行人士透露。

李小鹏要求，要坚持目标导向、问题导向，聚焦关键、重点突破，奋力攻坚全局性和瓶颈性问题，确保如期优质完成省界撤站工作：一要在工程建设改造上攻坚突破。中央层面需要完成清分结算和运营管理系统改造、双活业务节点建设、灾备系统升级等工作，地方层面要开展省级清分结算和运营管理系统改造、ETC门架硬件及软件系统标准化改造等相关工作。必须上下一心，团结协作，加强部省协同、部门联动，促进工作有序开展。

海信电器的另一记重拳——2017年收购TVS，也被业界认为拖累了海信电器近两年的发展。收购之初，TVS公司的经营状况并不尽如人意，净利润为亏损状态。2017年11月，海信电器曾公开披露称，TVS公司的资产负债率超过 100%，纳入合并范围后将使本公司的资产负债率水平相应上升，简单测算资产负债率将从40.02%上升至46.52%。如果其未来经营情况不达预期，将对公司经营业绩产生不利影响。

值得注意的是，虽然业绩表现仍然疲软，但相较于2019年半年报交出的“成绩单”，海信电器三季度报披露的经营数据表明，海信电器的业绩表现已有所改善。根据财报，2019年上半年，海信电器实现营业收入151.04 亿元，同比去年同期增加7.79%；实现归属于上市公司股东的净利润为6220.55万元，同比大幅下滑81.48%，扣非归母净利润为-8622.30万元，是2000年至今首次归母扣非净利润出现亏损。然而，2019年前三季度，海信电器净利润实现由负转正，盈利625.01万元。

第五个是宏观经济当中，房地产市场积累的矛盾在增多，过去房地产市场主要是从需求侧发力，靠抑制需求，供给侧用力不足，在很多地方出现了供需的背离，怎么抑制需求侧呢？通过行政性的举措，限购、限售、限价，这些调控措施造成的市场扭曲越来越严重，最典型的是一二手房价的倒挂，倒挂以后，人人都愿意去买房子了，本来他不需要的也去买了，一手房价比二手房价还低，很多地方是摇号，不需要也去摇号，摇一个号倒一手就变成钱了，这是行政调控带来的一种扭曲。在房地产上又非常难，不调也不行，再加大力度也不行，处在两难的境地。所以这个矛盾在积累，在增加，房地产也是一个风险的敞口，什么原因呢？因为银行里面三大部分的信贷都是以土地和房产做抵押的，这个比重有多大？可以去测算一下，如果一旦出现问题的话，房地产对金融、对银行的拖累会比较大。

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