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咨询公司Bain & Company的北京合伙人杰森·吴（Jason Ng）说：“于阿里巴巴和京东而言，这对他们的整体生态系统至关重要，因为他们的在线增长已经触顶。”通过向零售商店提供数据驱动工具，电商公司可以扩大数据收集量。“这不仅关乎资本，也关乎持续增长。但愿他们可以找到以此赚钱的方法，”他说。
李泓：当年进华为就接手CC08B型机的计费和告警模块。后来想跳槽到智能业务部下面的互联网研究部（后来被撤销了），交换部的总经理张顺茂不放人，说交换部的部门任意选并建议我去32模块（那时128模块还没开始呢），把我弄到了测试部去负责BAM的测试，跟王迎军一样做了个小Leader，没想到他现在是核心网的巨头了。看了你的文章，勾起了好多当年在华为做螺丝钉的回忆。
可以看到，华为的成功经验是：将每次产品开发的创新工作量控制在一定的比例里，确保每个产品都能商业销售。步步为营，稳打稳扎，层层推进，而不是指望一口吃成一个胖子。后来，任正非在《创业创新必须以提高企业核心竞争力为中心》的演讲中说到：我们提出了在新产品开发中，要尽量引用公司已拥有的成熟技术，以及可向社会采购的技术，利用率低于70%，新开发量高于30%，不仅不叫创新，而是浪费，它只会提高开发成本，增加产品的不稳定性。
他也强调，莆田系民营医院一直在转型，转型的方向是配合国家医改的方向，做大做强，“更好地为老百姓服务，成为公立医院的重要补充。”但民营医院转型也正面临着困境。吴曦东说，主要困难是虽然国家政策鼓励社会资本办医，但在地方政策往往落实不到位，比如提倡多年的鼓励医生多点执业就无法落实，“大的公立医院不放人，你让我们怎么办？公立医院拿着财政补贴，民营医院怎么生存？”
新教育将带来巨大的社会价值VIPKID的模式是在线教育，我们不但把教育的过程搬到了线上，更实现了教育全流程的数字化。在数字化的基础上，我们可以积累大量的数据，并根据这些数据去做更多在线教育领域的创新。传统的线下教育，典型特征是一个老师用同一套教材，在一个教室里面同时教给很多小朋友，当教育的环节数字化之后，我们希望实现的是可以根据每个学生的能力，他的学习方式，去自适应的调整学习的内容和学习的进度，并且能够量化评估学习效果。
重点推荐：大冶特钢：从“小而美”到“大且强”我们认为兴澄特钢2019年有望实现40亿净利润，按照86.5%的股份，则完成收购后的大冶特钢有望实现40.37亿的归母净利润，对应的每股EPS为1.37元/股。考虑到公司的龙头地位按照12倍PE估值，给予买入评级，目标价16.60元/股。
