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过去的2018年，是改革开放40周年，也是债券市场经历创新变革的一年。在管理部门的领导和支持下，中央结算公司按照新时代对金融工作的新要求，落实国家战略部署，深化服务能力建设，为维护市场稳定运行，推动金融基础设施改革发展做了一系列工作。一是立足金融基础设施，坚持服务实体经济。中央结算公司积极聚焦核心主业，深化债券全生命周期的服务内涵和体系建设，荣获2018年“最佳债券市场实体经济服务机构”称号。全年共支持债券发行超过13万亿元，托管债券约58万亿元，管理担保品约14万亿元，办理结算约1300万亿元。在发行领域，支持地方债公开承销与集合发行、国开债弹性招标、发行缴款DVP等发行业务创新；配合推动地方债上柜和储蓄国债发行；持续做好企业债评估工作，配合推进包括民营企业在内的优质企业发债试点。在托管结算领域，推出自助对账服务，推动三方回购业务落地，拓展担保品应用领域，建立违约处置机制。在估值领域，发布高收益债指数，满足多样化金融工具的估值需求，巩固估值权威地位，中债收益率曲线登陆银保监会及国债协会网站。公司还发挥集团联动和三地协同优势，不断完善多元化金融服务体系，推进信贷资产合规流转，助力银行盘活存量；提升理财监管服务，开展理财投资者信息登记，探索理财产品第三方托管；夯实信托产品相关登记工作。

阳谷华泰（300121）1月16日晚间公告，公司使用配股募集资金投资建设的“年产20000吨不溶性硫黄建设项目”于近日一次性试车成功并开始正式投产。该项目投产后可缓解目前国内高端不溶性硫黄进口依存度高的状况，实现进口替代，同时为该产品出口奠定基础。该项目的投产有利于扩大公司主营业务规模，培育新的利润增长点。

申请文件显示，浙建集团对以前年度报告进行会计差错更正，以2017年为例，应收账款影响金额79.4亿元，存货影响金额-66.85亿元，应付账款影响金额12.23亿元，营业收入影响金额-59.73亿元。2016年至2018年，浙建集团营业收入分别为558.46亿元、563.91亿元和656.75亿元，归母净利润分别为5.25亿元、6.84亿元和8.20亿元。．

伟大的产品并不等于伟大的公司，伟大的公司是产品、服务、管理、品牌等等的聚合体，其中最重要的是始终坚持创新、改变世界、与时俱进的文化。《乔布斯传》的作者艾萨克森在《创新者》一书中说：“数字时代最成功的事业都是由能够鼓励协作和富有远见的领导者开创的。这往往被认为是不可兼得的两种特质：普通的领导者可能是友善的包容者，也可能是充满激情的远见者，但是最优秀的领导者可以同时做到这两点。”在他眼中，英特尔创始人诺伊就是一个很好的例子，乔布斯和比尔·盖茨为人挑剔，但他们也知道如何在自己身边建立强大而忠诚的团队。相反，不能协作的领导者，再优秀也很容易走向失败，比如肖克利半导体的瓦解；缺乏充满激情和冲击的远见者，一个协作团队也难以成功，就像贝尔实验室在发明晶体管之后，苹果在1985年驱逐了乔布斯之后，都失去了方向。

️高镍超预期，软包渗透率逐步提升：根据我们在CIBF的调研所感，成本和技术倒逼高镍三元电池的推广将超预期。高镍有助于降低电池成本，也符合未来的技术方向和国家高能量密度的要求。同时，由于国内17年和18年1-4月的软包渗透率10%左右，未来渗透率将逐步提升。

所以雷军多次说，小米不是单纯的硬件公司，而是创新驱动的互联网公司，坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品，和用户交朋友，让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。道理并不复杂，但只有小米勇敢去实践，而且把道路基本走通了。2小米原则（Xiaomi principle）